2020年 1月14日，豪智公司獲得了兩化融合管理體系評定證書，這代表著企業通過自上而下的體系梳理，已正式建立起兩化融合管理體系，將為公司在生產經營、財務管控和研發創新等方面的能力提升奠定堅實基礎。兩化融合管理體系是規范企業系統推進兩化融合的過程管理機制和方法論，是企業建立、實施和改進兩化融合推進管理的通用方法，能夠有效引導企業以融合和創新的理念推廣先進管理經驗，推動企業持續創新，從而加速企業產業升級。

      隨著兩化融合管理體系的成功認證，企業將切實落實兩化融合管理體系在公司內的實施和持續深化，以不斷增強的自主創新能力為企業核心競爭力，為推進中國特色新型工業化進程貢獻力量。

兩化融合管理體系貫標對于企業的意義：

     1、明確戰略方向：促進企業戰略思考，支撐企業戰略目標的落地；明確企業可持續競爭優勢的方向；深化企業戰略轉型；

     2、創新管理機制：深化企業管理創新；明確兩化融合建設的相關流程與管理機制；數據驅動，輔助管理決策；

     3、提升管理能力：根據“戰略-優勢-能力”主線，構建基于兩化融合管理體系標準理念的信息化團隊，使團隊人員具備快速、責權清晰的團隊協作能力，提升企業兩化融合能力水平；

     4、重構信息資源：按照兩化融合的方針和目標，重構企業信息資源，建立起圍繞數據的技術、流程和組織體系，建立以數據為核心的資源組織方式；

     5、規避運營風險：通過頂層設計和信息安全排查，規避企業信息化建設常見的問題和風險，確保企業信息全。